乐鱼和城建集团三分公司是（shì）为了适应集约化经营（yíng）模式，实（shí）现规模发展、跨（kuà）越（yuè）式发展的（de）客观需要，由（yóu）银川新牛公司（sī）工（gōng）程部为主（zhǔ）体（tǐ）组建的（de）实体公（gōng）司。多年来，在集团公司（sī）的正确领导和大力支持（chí）下，公司干群团结、攻坚（jiān）克难、抢抓机遇、艰苦奋斗，继续发扬“五特别”精（jīng）神，充分发挥党员和骨干的模范作用，较好地完（wán）成（chéng）了公司承担的各项任务，各（gè）项事业充满生机，员（yuán）工精神面（miàn）貌焕然一新，企业的（de）凝（níng）聚力战斗（dòu）力得到加强（qiáng），公司保持了良好的（de）发展态势。
    工程施工（gōng）进展有（yǒu）序。2012年三分（fèn）公司先后（hòu）承担了中卫（wèi）乡村道路工程、西立交桥续建工程、银川（chuān）滨河园区（qū）经三支路工程、黄河小（xiǎo）镇续建（jiàn）工（gōng）程、新（xīn）牛酒庄（zhuāng）建设以及庄园大道铺设等项工程（chéng）。尽（jìn）管与往（wǎng）年相比工（gōng）程规模和工程造价（jià）都不算很大，但由于（yú）受资（zī）金短（duǎn）缺、技术力量不足（zú）和施工作业分（fèn）散等因素（sù）制约，完成上（shàng）述任务也面（miàn）临诸多困难（nán）。在这种条件下，公司领导合理调配（pèi）技术（shù）和施工力量（liàng），千方百计筹措资金，充分发挥聪明才智，精心谋（móu）划，精心组织，几位领（lǐng）导（dǎo）分工负责，相互支持，密切配合，在保证安全和质量的前（qián）提（tí）下，确保各项工程齐头并进、有序（xù）开展。
    2014年永和锦城（chéng）住宅楼（lóu）交工。继（jì）2014年底集团公司完成37栋楼房的主体建设（shè）任务后，城（chéng）建三分公司承担了小区外网配套建设任（rèn）务。自今年三月初（chū）进入施工现场后，在董事长的精心策划安排和（hé）众一、乐鱼和城建两个（gè）集团（tuán）公司的有力组织指（zhǐ）导下，三（sān）分公司全（quán）体（tǐ）员（yuán）工团结一致、顽强拼搏、连续作战，先后（hòu）完成了小区排水、采（cǎi）暖、强（qiáng）电电（diàn）缆（lǎn）埋设连（lián）接等外网配（pèi）套工作；完成了人行道（dào）、广场（chǎng）、停车（chē）场、休闲亭、混（hún）凝土垫土浇筑（zhù）施工（gōng）3.5万平方米；对小区（qū）内及（jí）北（běi）大（dà）门1.5万（wàn）平方米的主（zhǔ）道路进行了（le）沥青（qīng）硬化；完成（chéng）了（le）900多平方（fāng）米换热站，350平方（fāng）米物（wù）业房、监控室，1700延米围墙的（de）砌筑及铁艺安装，5个强（qiáng）电箱变基础的建筑施工；配（pèi）合各施工（gōng）单位安（ān）装地下室隔墙板6030平（píng）方米（mǐ），建成地下储藏室1700间，同时还完成了15万立方（fāng）米土方拉（lā）运、回填、凭证任务；承担了小区内临建拆除、垃圾清运、临时停车场平整等任（rèn）务。按期（qī）、保质、安全、出色的完（wán）成（chéng）了集团（tuán）公司交给的（de）各项施工特任务。

董事长到永宁永和锦城检查（chá）指导工作（zuò）

董事长到永宁永和锦城检查指导工作